CORSO AVANZATO DI PROJECT MANAGEMENT Modulo specialistico applicato alla progettazione, alle costruzioni edili e infrastrutturali e agli impianti
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Corso*
CORSO AVANZATO DI PROJECT MANAGEMENT
Modulo specialistico applicato alla progettazione, alle costruzioni edili e infrastrutturali e agli impianti
24 Novembre 2017, ore 09:00-13:00 – 14:00-18:00
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Modulo facoltativo al termine del “CORSO AVANZATO DI PROJECT MANAGEMENT” svolto nei giorni 20, 21 e 22 novembre. Il modulo approfondisce le metodologie di Project Management specificatamente per il settore delle costruzioni edili e infrastrutturali e agli impianti. Il Corso è essenziale per i RUP e per coloro che rivestono il ruolo di Project Manager o gli aspiranti a supporto al RUP Il Corso è utile quale esercitazione di case study di Project Management, nel campo di progetti/interventi nelle costruzioni e negli impianti; l’esame finalizzato alla qualifica di Project Manager (ai sensi del D.Lgs 13/2013) prevede, infatti, fra l’altro, l’esposizione di un progetto/intervento del candidato in cui ha svolto attività di Project Management. |
RESPONSABILE SCIENTIFICO E DOCENTE DEL MODULO:
▪ Ing. Luigi Gaggeri - libero professionista certificato Project Manager Professionista AICQ SICEV ai sensi del D.Lgs 13/2013. Visiting Professor presso il Politecnico di Milano, l’Università degli Studi di Brescia, l’Università del Piemonte Orientale-Amedeo Avogadro, quale docente per corsi di Project Management; come Project Manager e supporto al RUP ha una esperienza internazionale in rilevanti appalti quali Frontierland Eurodisney France, Ministry of Public Works and Housing in Riyadh, Misr Tower Bank il Cairo, la ricostruzione Teatro Amintore Galli di Rimini. Ha svolto consulenze nell’ambito del Project Manager per Bovis Lend Lease, Codelfa SpA per la Nuova Fiera Rho-Pero, Milanosesto SpA (ex area Falck).
CARATTERISTICHE DEL MODULO:
I partecipanti saranno suddivisi in gruppi di lavoro supportati dai relatori per lo sviluppo di casi reali; i test finali di apprendimento, necessari per l’ottenimento dei crediti, saranno anch’essi svolti in gruppi di lavoro, supportati da un tutor.
FINALITÀ E OBIETTIVI:
Obiettivo generale del modulo è approfondire le tematiche di Project Management attinenti alla progettazione e alle costruzioni e costituisce un modulo facoltativo al termine del “CORSO AVANZATO DI PROJECT MANAGEMENT” svolto nei giorni 20, 21 e 22 novembre.
Il modulo fornisce una formazione mirata per il settore delle costruzioni edili, infrastrutturali e agli impianti, al fine di operare efficacemente, quale Project Manager, nel coordinamento progettuale e nella realizzazione e nella gestione di opere pubbliche e private in tutte le fasi del processo degli interventi edilizi.
La formazione di tale figura professionale, è nelle Pubbliche Amministrazioni quella del RUP e più in generale è costituita dal professionista che si affianca alle tradizionali figure del progettista, del Direttore dei Lavori e del Collaudatore.
Il Project Manager è la risposta alla richiesta del mercato del lavoro di figure più ricche di competenze tecnico-manageriali, in grado di elaborare la sempre crescente complessità delle fasi amministrative, tecniche ed economiche del progetto; la figura del Project Manager può essere anche di supporto al RUP ai sensi dell’art. 31 commi 9 e 11 del D.Lgs 50/2016 con semplice “incarico diretto” in quanto al di sotto del valore di 40.000,00€.
Obiettivo specifico del Corso di Project Management è la formazione di un nuovo professionista capace di inserirsi nelle fasi gestionali oltre che tecniche, di assumere la responsabilità dei procedimenti, nonché di concorrere in modo determinante all'ideazione e alla realizzazione del progetto.
Una figura professionale, quindi, con un taglio fortemente polivalente, tale da consentirle d'intervenire con efficacia sulle problematiche della programmazione e della progettazione e il loro impatto tecnico, economico e legale, e ciò in accordo con le altre figure professionali, nel complesso lavoro di gestione dei processi edilizi, con particolare attenzione alle criticità realizzative della progettazione/esecuzione e di riqualificazione/recupero degli insediamenti esistenti.
In sintesi, gli obiettivi del corso sono:
▪ Approfondire le metodologie di Project Management in relazione ai pubblici appalti di costruzione edili, infrastrutturali e di impianti coerenti con le Norme UNI ISO 21500 e UNI 11648;
▪ Programmare in modo opportuno e condurre, sia la progettazione, sia i lavori con metodologie di Project Management coerenti con le Norme UNI ISO 21500 e UNI 11648;
▪ Approcciare le metodologie di cui alle Norme UNI ISO 21500 e UNI 11648 con un’angolazione specifica nel mercato degli appalti privati per il settore delle costruzioni edili, infrastrutturali e degli impianti;
BILANCIO DELL’APPRENDIMENTO PER IL PARTECIPANTE AL MODULO FACOLTATIVO DI PROJECT MANAGEMENT
Le procedure, le metodologie e le tecniche di Project Management apprese fanno sì che il partecipante, quale Project Manager, possa divenire l’unico punto di riferimento costituito da un soggetto responsabile del coordinamento delle attività progettuali specialistiche e di tutti i processi necessari per la realizzazione di un progetto di costruzione o impianti.
Un unico responsabile del coordinamento per il successo dell’operazione, grazie a una consapevole integrazione delle interfacce fra le varie specializzazioni. Il Project Manager è in grado così di restituire al Committente il controllo della realizzazione del progetto in funzione degli obiettivi prescelti.
PROGRAMMA
8.45 Registrazione dei partecipanti
9.00-9:10 Saluto di benvenuto e introduzione al modulo di Project Management in un ambito di progettazione, costruzioni edili e infrastrutturali e agli impianti coerenti con le Norme UNI ISO 21500 ed UNI 11648
9.10-10:00 Introduzione al PM: i processi di Project Management, ambito e integrazione di progetto e processi correlati in relazione al settore delle costruzioni e impiantistico
Stakeholder e ambito e processi correlati: identificazione degli stakeholder; gestione degli stakeholder; coinvolgimento degli stakeholder; definire l’ambito, creare la WBS, definire le attività, controllare l’ambito
10:00-11:00 Risorse Umane e processi correlati: stabilire il gruppo di progetto, stimare le risorse; definire l’organizzazione di progetto; sviluppare il gruppo di progetto; controllare le risorse; gestire il gruppo di progetto; formazione, sviluppo e gestione del team di progetto; le competenze trasversali del project manager (leadership, negoziazione, gestione dei conflitti, problem solving, codice etico)
11.00-11:10 Coffee break
11:10-13:00 Tempi di Progetto e processi correlati: definizione e sequenza delle attività di progetto; stima delle risorse necessarie; stima delle durate delle attività; sviluppo e controllo della pianificazione di progetto; gestione dei tempi di progetto; WBS (Work Breakdown Structure) di progetto
13.00-14:00 Pausa Pranzo
14.00-15:45 Costi di Progetto e processi correlati: stima dei costi di progetto; stima e sviluppo del budget di progetto; controllo economico e finanziario del piano di progetto.
15.50-16:00 Coffee break
16.00-17:15 Sviluppo di un caso reale così come richiesto dagli Organismi di Certificazione per la Qualifica di Project Management Professionista.
17.15-17:45 Test finali di apprendimento necessari per l’ottenimento dei crediti
17.45-18:00 Dibattito con i partecipanti
18.00 Termine del Corso
DISPONIBILITÀ DI DOCUMENTAZIONE:
Atti del corso
CREDITI FORMATIVI PROFESSIONALI:
VALIDO PER IL RILASCIO DI 8 CREDITI FORMATIVI PROFESSIONALI (D.P.R. 137 DEL 07/08/2012) per gli iscritti all'Albo degli Ingegneri (Crediti validi su tutto il territorio nazionale)
*L’acquisizione dei crediti sarà subordinata al superamento del test finale.
ASSENZE: al fine del rilascio dei crediti non sono consentite assenze, neppure parziali e non sono previsti rimborsi in caso di mancato rilascio dei crediti.
QUOTA DI ISCRIZIONE: € 150,00 + IVA
per gli iscritti all’Ordine Ingegneri di Milano: € 120,00 + IVA